La gestión del desempeño y de la estrategia son actividades obligatorias para la planificación y monitorización del éxito de una organización, pero ellas pueden volverse bastante desafiadoras cuando una infinidad de sistemas caseros e informes en planillas electrónicas no consiguen más soportar el crecimiento de los negocios. Para alcanzar óptimos resultados en la gestión estratégica, en la gestión de recursos y de procesos, las empresas precisan una única solución que abarque a toda la organización.

Para hacer esto, y entre otros, existen diferentes frameworks estratégicos y metodologías de gestión, como el Balanced Scorecard (BSC), el Modelo de Excelencia EFQM (European Foundation for Quality Management) y el Six Sigma.

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