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Cómo modelar y automatizar un
proceso de negocio en menos de 30
minutos
Los procesos de negocio son el principal motor de las empresas. Cuanto más institucionalizados y automatizados estén los procesos, menor es la dependencia del conocimiento individual de las personas y más rápido el giro del “engranaje” empresarial. Su consecuencia es el aumento de la eficiencia de los colaboradores, de la velocidad de los negocios y de la satisfacción de los clientes, causando impacto significativo en los resultados de la empresa.
Muchos gestores aún creen que modelar y automatizar procesos son tareas complicadas y de alto costo. Pero con el apoyo de la tecnología adecuada, el modelaje y la automatización de procesos puede ser una tarea simple, rápida e independiente de conocimiento técnico especializado.
Muchos gestores aún creen que modelar y automatizar procesos son tareas complicadas y de alto costo. Pero con el apoyo de la tecnología adecuada, el modelaje y la automatización de procesos puede ser una tarea simple, rápida e independiente de conocimiento técnico especializado.
Este webinar demostrará de forma práctica, desde el inicio al fin, cómo modelar y automatizar un proceso de negocio en menos de 30 minutos.
Usted verá:
Cómo modelar un proceso de negocio que incluya diferentes actividades, puntos de decisión, papeles funcionales y otros elementos.
Cómo crear formularios personalizados para la entrada de datos e interacción con los usuarios del proceso.
Cómo iniciar el proceso y simular la ejecución de las actividades por usuarios de diferentes perfiles funcionales.
Cómo acompañar y monitorizar la ejecución de los procesos.
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