PMBOK

El Desafío

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es una guía del Conjunto de Conocimientos en Gestión de Proyectos, que incluye prácticas comprobadas que son ampliamente aplicadas en la gestión de proyectos, además de prácticas innovadoras que están surgiendo. La guía de PMBOK incluye técnicas tradicionales comprobadas y ampliamente aplicadas, bien como prácticas innovadoras conceptuadas cuanto a su valor y utilidad.

El framework está compuesto por cinco grupos de procesos, diez áreas de conocimiento y 48 procesos de gestión de proyectos (PM). Las áreas de conocimiento agrupan el contenido de los procesos de gestión de proyectos.

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Los grupos de procesos (Iniciación, Planificación, Ejecución, Control y Cierre) organizan os procesos de gestión de proyectos más detalladamente a lo largo del tiempo. Así, los grupos de procesos muestran el estado en que un proyecto puede estar desde el inicio hasta su conclusión.

La Solución para el PMBOK

SoftExpert ofrece la solución de software más amplia y avanzada para la gestión de la conformidad, atendiendo las necesidades de los más rigurosos reglamentos globales. SoftExpert Excellence Suite ayuda a las empresas a adherirse a la metodología PMBOK, reduciendo los costos de conformidad, maximizando el éxito, aumentando la productividad y reduciendo los riesgos.

Principales Beneficios

Mayor productividad por estar utilizando una metodología estándar.
Aumento de la rentabilidad del proyecto.
Reducción de recursos aplicados a proyectos sin valor agregado.
Estandarización de las prácticas en todos los departamentos.
Sistema estandarizado entre las empresas y segmentos industriales.
Guía simple de las etapas de gestión de proyecto.
Documentación de todos los pasos, procesos y metodologías a lo largo del camino.
Su metodología orientada a procesos define el conocimiento necesario para administrar el ciclo de vida de cualquier proyecto, programa y portafolio.
Entradas, herramientas, técnicas y salidas (entregables) necesarias definidas para cada proceso.