Software ISO 22301
La Solución para la ISO 22301
El software ISOTools está diseñado para ayudar a las organizaciones a gestionar implementar y gestionar los requisitos de un sistema de continuidad de negocio conforme a la norma ISO 22301.
ExpertSoft ofrece a sus clientes la solución de software más amplia y avanzada atendiendo características y funcionalidades tales como gestión de riesgos, planes de continuidad, gestión de crisis y planes de emergencia análisis de impacto en el negocio, iniciativas de mejora, etc con el fin de garantizar la continuidad del negocio ante situaciones adversas que impidan el desempeño habitual de los procesos y servicios de la organización.
Además, la herramienta permite simular escenarios de crisis y llevar a cabo ejercicios de entrenamiento para preparar al personal de la organización para que sepa responder eficazmente ante las situaciones de emergencia.
Para la elección correcta de un software para la ISO 22301 es importante evaluar las necesidades específicas de cada organización seleccionando el que mejor se adapte a sus requisitos y procesos. Además, hay que asegurarse que el software cumple realmente con los requisitos de la norma ISO 22301 así como poder integrarse de manera efectiva con otros sistemas y herramientas utilizadas por su organización.
La Gestión de la Continuidad de Negocio
Herramientas para una gestión óptima de la
Dificultades resueltas de manera eficiente
Las amenazas, los riesgos y las condiciones de operación, pueden manifestarse o presentarse dificultades para las cuales se han establecido una serie de pautas, controles y acciones que debemos tener presentes.
Gestión eficaz por parte de los responsables
Podrá realizar los análisis, la identificación de escenarios posibles, la gestión de los distintos responsables, competencias del personal y capacidades de los sistemas. Así poder establecer planes de contingencia que puedan ser puestos a prueba, disponer de escenarios de emergencia y poder definir los protocolos de actuación.
Optimización de la gestión de los BCPs (Business Continuity Plans)
Disponer de herramientas que digitalicen y optimicen la gestión de los BCPs, reduce ampliamente los tiempos en los que los responsables mantienen la información de los mismos. Por lo tanto, hace vivo el BCP dentro de la organización, donde cada responsable tiene presente lo que debe hacer de manera preventiva, pero también en casos de eventos.
Principales Beneficios
- Identifica y administra las amenazas actuales y futuras para el negocio.
- Adopta un abordaje proactivo para minimizar el impacto de los incidentes.
- Mantiene las funciones críticas activas y funcionales durante los momentos de falla.
- Minimiza el tiempo de parada durante los incidentes y mejora el tiempo de recuperación.
- Demuestra resistencia a los clientes y proveedores.
- Reduce la frecuencia y el impacto de los incidentes disruptivos.
- Promueve confianza de que los planes de recuperación son eficaces.
- Mejora la reputación en el mercado.
- Reduce los costos al reducir el impacto de los incidentes.
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