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Solución ERM
Gestión de Riesgos Corporativos

La Solución ERM

La Solución ERM es una plataforma especializada diseñada para facilitar la gestión integral de riesgos en las organizaciones, utilizando el enfoque de Gestión de Riesgos Empresariales (ERM, por sus siglas en inglés). Esta solución integral ofrece herramientas avanzadas y capacidades específicas para ayudar a las empresas a identificar, evaluar, mitigar y monitorear los riesgos que enfrentan en sus operaciones y actividades comerciales.

Con la gestión de Riesgos Corporativos (ERM) las organizaciones pueden desarrollar y ejecutar un enfoque sistemático para la gestión de riesgos, que abarca todas las áreas y niveles de la organización. La plataforma proporciona funcionalidades avanzadas para la identificación de riesgos, el análisis de su impacto y probabilidad, la evaluación de controles existentes, la implementación de acciones correctivas y preventivas, y el seguimiento continuo del estado de los riesgos.

La solución sirve como una base para varias iniciativas de gestión de riesgos, ya que soporta diferentes categorías como riesgos estratégicos, financieros, de seguridad, conformidad, ambientales, de activos, productos, procesos y proyectos. 

Gestión de la Riesgos Corporativos – ERM

La Gestión de los Riesgos Empresariales

Reduce

En la gestión de riesgos corporativos de la organización

Elimina burocracia

Al simplificar la documentación y los registros

Consigue

Sobre los resultados de la organización que tienen a medio plazo

Funcionalidades

Gestión de los Riesgos Corporativos

Ningún proceso sin controlar

Identifica y administra los riesgos que cruzan la organización, integrándose en todos los procesos y permitiendo la gestión de riesgos en proyectos, aspectos operativos, financieros, legales, gubernamentales, ambientales, de seguridad y salud o de seguridad TI, entre otros. Además, alinea la estrategia con el apetito por el riesgo.

 

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Gestión de riesgos simplificada

Aplica la metodología de riesgos establecida por tu organización y cuenta con la posibilidad de llevar a cabo diferentes evaluaciones de riesgos para generar comparativas. Reduce los tiempos invertidos en el análisis de información y generación de reportes.

 

 

Decisiones ágiles y acertadas

Consulta de forma homogénea, centralizada y en tiempo real, toda la información de forma visual en mapas de calor e informes personalizados. Esto favorecerá la toma de decisiones y la definición de prioridades a abordar.

 

 

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Evita sanciones por incumplimiento

Invierte el menor tiempo posible, estando informado en todo momento del estado en que se encuentran los indicadores de riesgos y ejecuta acciones en caso necesario para así tener un mayor control, evitando sanciones y multas por incumplimientos.

 

 

Visión general

ERM son las siglas de “Enterprise Risk Management”, que en español se traduce como “Gestión de Riesgos Empresariales”. Se refiere a un enfoque integral utilizado por las organizaciones para identificar, evaluar y gestionar los riesgos que enfrentan en el logro de sus objetivos estratégicos y operativos.

Aquí hay algunos aspectos clave de la Gestión de Riesgos Empresariales (ERM):

Identificación de riesgos: ERM implica identificar y entender los riesgos potenciales que enfrenta una organización en todas sus áreas de operación. Esto puede incluir riesgos financieros, operativos, estratégicos, de cumplimiento y reputacionales.

Evaluación de riesgos: Una vez que se han identificado los riesgos, se evalúa su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial en los objetivos de la organización. Esto ayuda a priorizar los riesgos y a asignar recursos de manera eficiente para gestionarlos.

Gestión de riesgos: ERM implica desarrollar e implementar estrategias y medidas para mitigar, transferir, aceptar o evitar los riesgos identificados. Esto puede incluir la implementación de controles internos, la compra de seguros, la diversificación de actividades, la optimización de procesos y la adopción de políticas y procedimientos.

Monitoreo y revisión: La gestión de riesgos es un proceso continuo que requiere monitoreo y revisión constantes para asegurar que las estrategias de gestión de riesgos sigan siendo efectivas y relevantes en un entorno empresarial en constante cambio.

Integración en la toma de decisiones: ERM busca integrar la gestión de riesgos en todos los niveles de la organización y en todas las funciones empresariales. Esto implica tener en cuenta los riesgos al tomar decisiones estratégicas, operativas y financieras.

Cultura de gestión de riesgos: ERM fomenta una cultura organizacional que valora la gestión proactiva de riesgos y promueve la responsabilidad y la transparencia en la identificación y gestión de riesgos.

Cumplimiento normativo: ERM ayuda a garantizar el cumplimiento de los requisitos legales y regulatorios relacionados con la gestión de riesgos, así como con las mejores prácticas y estándares de la industria.

En resumen, la Gestión de Riesgos Empresariales es un enfoque sistemático y proactivo para identificar, evaluar y gestionar los riesgos que enfrenta una organización, con el objetivo de proteger y mejorar su capacidad para alcanzar sus objetivos estratégicos y operativos.

Material destacado

  • EBOOK
Como elaborar un plan de gestión de riesgos en 12 pasos
Algunos pasos prácticos que pueden ayudarlo a elaborar un plan de gestión de riesgos y a mantener los problemas bajo control.
  • WEBINAR
Gestión del Riesgo para la nueva ISO 9001:2015
Como implementar la gestión del riesgo en la nueva ISO 9001:2015 utilizando como base la ISO 31000.
  • WHITEPAPER
Mejores prácticas en auditoria interna basada en riesgo
Las actuales mejores prácticas en auditoría interna basada en riesgos, o simplemente, auditoría interna.

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